FAQ-Sektion | Häufig gestellte Fragen

In diesem Bereich bieten wir Besuchern unseres Informationsangebotes die Möglichkeit, schnell und bequem Antworten auf Fragen zu erhalten, die von Interesse sein können. Die Sektion wird kontinuierlich erweitert.
Nicht immer reichen gesunder Menschenverstand, Skepsis, Vernunft oder Disziplin aus, um Dinge besser zu lassen, als sie zu tun. Wider des Bauchgefühls, manchmal auch besseren Wissens werden merkwürdigste Arten von Risiken eingegangen; noch tragischer: fragwürdigen Experten oder dem FOMO-Mantra blind vertraut. Alles als würde es kein Morgen mehr geben. Das Ergebnis nicht selten: viel Lehrgeld bezahlt und die Taschen von Scharlatanen voll gemacht. 10+Gründe warum ...
433 QnA's
Aktualisiert am: 27.12.2025
Ethical Principles | Code of conduct
A-Z: All · C

C1 – Realistische Risikowahrnehmung 

☐ Risiko wird als Wahrscheinlichkeit × Auswirkung verstanden 
☐ Niedrige Eintrittswahrscheinlichkeit wird nicht mit Unwahrscheinlichkeit verwechselt 
☐ Seltene Extremereignisse werden gedanklich zugelassen 

Breakdown: 

  • Fragil: Risiko wird binär gedacht („passiert / passiert nicht“) 
  • Situationsabhängig: Risiko wird erkannt, aber emotional relativiert 
  • Stabil: Risiko wird nüchtern akzeptiert – auch bei geringer Wahrscheinlichkeit

 C2 – Verlusttoleranz & mentale Tragfähigkeit 

☐ Verluste werden emotional ausgehalten, ohne sofortiges Gegenhandeln 
☐ Kurzfristige Buchverluste führen nicht automatisch zu Aktionismus 
☐ Verlust wird nicht als persönliches Scheitern interpretiert 

Breakdown: 

  • Fragil: Verluste lösen Handlungsdruck aus 
  • Situationsabhängig: Verluste werden begrenzt toleriert 
  • Stabil: Verluste werden eingeordnet und verarbeitet 

C3 – Umgang mit Volatilität & Unsicherheit 

☐ Schwankungen werden als normal akzeptiert 
☐ Unsicherheit wird nicht durch übermäßige Kontrolle kompensiert 
☐ Abweichungen vom Erwartungswert werden toleriert 

Breakdown: 

  • Fragil: Volatilität wird als Störung erlebt 
  • Situationsabhängig: Akzeptanz nur in ruhigen Phasen 
  • Stabil: Volatilität ist einkalkuliert 

C4 – Positionsgrößen- & Expositionsbewusstsein 

☐ Risiko wird vor der Entscheidung begrenzt 
☐ Einzelentscheidungen gefährden nicht die Gesamtstruktur 
☐ Positionsgröße spiegelt Risiko wider, nicht Überzeugung 

Breakdown: 

  • Fragil: Überzeugung bestimmt Größe 
  • Situationsabhängig: Größenkontrolle nur teilweise 
  • Stabil: Risiko wird systematisch limitiert 

C5 – Worst-Case-Denken & Konsequenzen 

☐ Worst-Case-Szenarien werden realistisch durchdacht 
☐ Finanzielle und psychologische Konsequenzen werden berücksichtigt 
☐ Entscheidungen bleiben auch im Worst Case handhabbar 

Breakdown: 

  • Fragil: Worst Case wird verdrängt 
  • Situationsabhängig: Worst Case bekannt, aber emotional ausgeblendet 
  • Stabil: Worst Case ist akzeptiert und einkalkuliert
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#363
Checkliste C: Risikokompetenz

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